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    東莞市同州五金制品有限公司

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    ◆生產管理基本流程:
    接受訂單 → 物料發注 → 物料接收 → 產品制造 → 產品檢驗 → 產品出貨
    ◆ 生產管理的每一個環節都涉及到物料管理。
    (一)、訂單的接收管理:
    1、接受回饋(電話/E-MAIL/傳真等)。
    2、評審(計劃、制造、品質、技術、采購、物流等)
    ------主要從人員管理、儀器/設備/工治具、材料、工作環境、技術能力、品質要求等。
    3、答復客戶(根據客戶要求、材料狀況、生產能力等)。
    4、信息發布(計劃發行)。
    (二) 發注管理:
    1、作成產品員數表,建立物料管理系統。
    2、發注材料(采購單)------根據客戶納期要求、材料、半成品、成品在庫、生產能力、損耗比例、后期訂單走向。
    3、物料跟催(建立臺帳管理)。
    4、信息發布
    (三) 物料接收:
    1、接收、處理發票及送貨單。
    2、物料點收、簽單
    ------根據送貨單確認材料:材料名稱、規格、數量、包裝狀態等。
    3、物料受入檢查。
    4、物品歸類整理、入帳管理
    5、信息發布(材料到著狀況)
    (四) 產品制造的6大功能:
    • 效率(Productivity•品質(Quality)•成本(Cost)•交期(Delivery)•安全(Safety)
    (五) 產品檢驗:
    1、根據制造單位提供的入庫單檢查(依據不同的客戶要求確定檢驗水準)。
    2、判定產品及異常處理。
    3、信息發布(檢查狀況)。
    (六) 產品出貨:
    1、作成出貨指示表配備相關職能(根據出貨計劃、成品在庫等)
    2、入庫管理(現場入庫)
    3、成品打包
    4、報關資料做成
    5、出貨
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